References

Contexte

Menacée de rupture de concours bancaires suite à une baisse d'activité et un contrôle de gestion défaillant, la société est entrée en redressement judiciaire. L'IBR et les prévisionnels établis par Argos Construction pour ses sept filiales ont permis de clarifier la situation et d'accompagner la cession.

Mission

Mandat ad hoc puis redressement judiciaire

Objectives

• Élaboration des prévisionnels et contrôle des mobilisations de créances
• Revue des comptes clients et avis sur les résiliations de marchés

Stakes

• 69 M€, 60 salariés

Contexte

Confrontée à une demande de pénalités de 7 M€ de la part du MOA, l'entreprise sollicitait 16 M€ de rémunération complémentaire. L'analyse détaillée d'Argos Construction a démontré que les modifications imposées par le MOA lui-même étaient à l'origine des retards, permettant d'écarter l'application des pénalités.

Mission

Élaboration d'un mémoire en demande de rémunération complémentaire — décompte général

Objectives

• Analyse contractuelle et reconstitution des événements perturbateurs
• Analyse de délai et impacts financiers
• Rédaction du mémoire de rémunération complémentaire

Stakes

• Phase 1 : retard de 14 jours pour 147 jours initialement prévus ; Phase 2 : retard de 35 jours pour 91 jours initialement prévus ; Phase 3 : 0 jours pour 112 jours initialement prévus
• 8 M€ pour un marché de 50 M€

Results

Out-of-court settlement

Mission

Dossier en demande de rémunération complémentaire

Objectives

• Chiffrage et présentation des préjudices
• Assistance dans la défense et participation aux réunions
• Rédaction des mémoires complémentaires

Stakes

• 49 jours de retard pour un délai initial de 8 mois ;
• 7 M€ pour un marché de 51 M€.

Results

A venir.

Contexte

Face à d'importantes problématiques de sous-traitance, Argos Construction a proposé une méthode d'évaluation des grands projets en cours pour l'ensemble des agences, accélérant l'entrée en redressement judiciaire. L'assistance technique lors du plan de cession a ensuite permis la clôture des affaires non soldées.

Mission

Diagnostic et pilotage en redressement judiciaire

Objectives

• Diagnostic et revue des affaires en cours
• Instruction des revendications et validation des concours
• Gestion des litiges et arrêtés des travaux en cours

Stakes

• 55 M€, 450 salariés

Contexte

À l'issue de l'intervention d'Argos Construction, qui a rétabli l'équilibre entre le MOA et l'entreprise désignée comme source des retards sur ce chantier à lots séparés, une demande de rémunération complémentaire a pu être présentée et défendue.

Mission

Mémoire en demande de rémunération complémentaire — décompte final

Objectives

• Reconstitution des perturbations et justification de la prolongation
• Analyse des conséquences sur la mobilisation des moyens
• Établissement des chiffrages des surcoûts et préjudices

Stakes

• Prolongation de délai de 23 mois pour 25 mois initialement prévus
• 0,8 M€ rémunération complémentaire pour un marché de 3 M€

Results

Régularisation de la prolongation de délai (levée des pénalités de retard) et accord transactionnel à 0,4 M€

Mission

Analyse de délais et revue des chiffrages — tunnel

Objectives

• Revue de l'analyse existante et analyse des délais
• Préparation et rédaction du mémoire correspondant

Stakes

• 4,8 M€ pour un marché de 130 M€.

Results

Rapport remis.

Mission

Assistance technique dans la période d'observation en redressement judiciaire

Objectives

• Revue de l'organisation et de la structure de coûts
• Prévisionnels à fin de chantier et prévisionnel global mensuel à 6 mois

Stakes

• 31 M€ CA avec perte de 6 M€, 33 m€ CA prévisionnel, 147 salariés

Mission

Expertise retards et quantum — arbitrage CCI (résiliation)

Objectives

• Analyse des événements perturbateurs et des préjudices
• Revue de la réclamation du maître d'ouvrage
• Soutenance à l'audience (en anglais)

Stakes

• 10 M€ pour un marché de 25 M€ (soit 40% du montant du marché).

Results

En attente du jugement.

Mission

Assistance technique Dailly

Objectives

• Contrôle et validation des cessions de créances (loi Dailly) et suivi du compte

Stakes

• 8 M€, 44 salariés