Références

Contexte

Six mois après le démarrage, l'entreprise de terrassements/VRD accusait des retards et se voyait imputer tous les aléas du chantier. L'intervention d'Argos Construction, en ramenant les problématiques aux faits et en clarifiant droits et devoirs de chaque partie, a permis d'obtenir une prolongation de délai sans aucune pénalité de retard.

Mission

Gestion contractuelle

Objectifs

• Suivi contractuel et traçabilité des perturbations
• Gestion des délais et des ordres de service
• Formation de l'équipe aux bonnes pratiques contractuelles

Enjeux

• Prolongation de délai de 23 mois pour 25 mois initialement prévus
• 0,8 M€ rémunération complémentaire pour un marché de 3 M€

Résultats

Régularisation de la prolongation de délai (levée des pénalités de retard) et accord pour 0,4 M€

Contexte

Mandaté pour auditer la base de gestion contractuelle d'un chantier de tramway présentant déjà 18 % de surcoûts et des retards risquant des pénalités, Argos Construction a mis en évidence des failles de processus et de méthodologie. En démontrant que l'entreprise n'était pas seule responsable des retards, les pénalités ont été évitées et un mémoire en demande de rémunération complémentaire a même pu être présenté.

Mission

Audit du système d'information contractuelle

Objectifs

• Analyse des documents contractuels et des sources d'information
• Revue des chiffrages et des thématiques de réclamation
• Rapport d'état des lieux avec préconisations

Enjeux

• Justification de surcoûts pour 6 M€ sur un marché de 34 M€

Résultats

Sensibilisation des équipes, amélioration et mise en place d’outils de suivi des perturbations ayant permis d’établir une demande de rémunération complémentaire

Mission

Analyse du chemin critique — complexe hôtelier (3 hôtels, 800 chambres, 22 ha)

Objectifs

• Analyse contractuelle et technique des délais
• Analyse des problèmes de conformité
• Préparation et soutenance à l'audience

Enjeux

• Retard d’au moins 5,5 mois sur un délai initial de 14 mois ;
• 8 M€ + intérêts.

Résultats

Rapports remis, conciliation amiable.

Contexte

Confronté à des difficultés de commercialisation de résidences secondaires en pleine crise, le promoteur avait besoin de prévisionnels d'achèvement fiables pour ses 14 programmes et d'un plan de financement pour ses banques. La mission a abouti à une liquidation suivie d'une reprise programme par programme.

Mission

Diagnostic

Objectifs

• Prévisions d'achèvement des 14 programmes en cours avec besoins de financement
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans la poursuite des travaux

Enjeux

• 30 M€ engagement 10 banques

Contexte

Sollicité sur un projet déjà en retard de douze mois, Argos Construction a établi une vision claire de la situation et préparé les éléments de la réclamation, aboutissant à une compensation financière accordée par le tribunal. Cette affaire illustre ce qu'une gestion contractuelle proactive et des outils adaptés auraient pu prévenir.

Mission

Analyse contractuelle et réclamation

Objectifs

• Analyse des documents contractuels et du dossier technique
• Revue des chiffrages et assistance à la rédaction du mémoire en demande
• Assistance dans la défense du mémoire

Enjeux

• 390 jours de prolongation de délai pour 22 mois initialement prévus
• 174 940 € pour un marché de 1,9 M€

Contexte

Sur un marché de peinture où la moindre modification pèse directement sur la main d'œuvre, des retards de mise à disposition ont allongé le délai de 37 % sans que l'équipe, inexpérimentée en gestion contractuelle, puisse l'étayer. La présentation de la réclamation par Argos Construction a convaincu le MOA de la rigueur de l'entreprise, débouchant sur de nouveaux contrats.

Mission

Elaboration d'un mémoire en demande de rémunération complémentaire

Objectifs

• Justification du décalage d'intervention lié aux perturbations
• Établissement des chiffrages des surcoûts et préjudices

Enjeux

• Prolongation des travaux de 3 mois pour 8 mois initialement prévus
• 100 k€ rémunération complémentaire pour un marché de 300 k€

Résultats

Dans un premier temps rejet de la demande de l’entreprise. Assistance dans suivi du dossier et gestion des délais de forclusion Négociation d’un accord à 60 k€

Mission

Revue des demandes d'indemnisation — conduite hydraulique (arbitrage CCI)

Objectifs

• Analyse des délais par ouvrage et chiffrage des surcoûts
• Rédaction et présentation du mémoire
• Participation aux audiences arbitrales (CCI)

Enjeux

• Retard de 19,3 mois sur un délai initial de 27 mois ;
• 128 M€ pour un marché de 108 M€.

Résultats

A venir.

Contexte

L'IBR réalisée par Argos Construction a défini un plan d'affaires à trois ans, mais les besoins de financement estimés se sont avérés trop importants pour l'actionnaire, qui s'est retiré. La société est entrée en redressement judiciaire, aboutissant à deux plans de cession distincts pour le VRD et le terrassement.

Mission

Diagnostic

Objectifs

• Diagnostic économique et financier (organisation, risques, business plan)
• Étude des besoins financiers et mémorandum d'information pour cession

Enjeux

• 150M€ CA, 850 salariés

Contexte

La mise en place d'une gestion contractuelle dès le démarrage a permis de consigner tous les événements et d'adresser des rapports réguliers au MOA. Les avenants et surcoûts ont fait l'objet d'accords immédiats, évitant tout différend.

Mission

Revue préparatoire et mémoire en réclamation

Objectifs

• Analyse contractuelle et des enjeux liés aux retards
• Établissement des chiffrages de surcoûts
• Élaboration du mémoire en demande de rémunération complémentaire

Enjeux

• Délai de 24 mois pour 20 mois initialement prévus
• 4 M€ rémunération complémentaire +150 K€ remise pénalités pour un marché de 38 M€ HT