Références

Contexte

De nombreux changements introduits par le MOA avaient donné lieu à des avenants incomplets et des chiffrages erronés. L'analyse du chemin critique par Argos Construction a permis de rectifier les avenants, d'anticiper les événements suivants et d'établir un nouveau planning et budget — aboutissant à une extension du contrat.

Mission

Mémoire en demande de rémunération complémentaire

Objectifs

• Analyse contractuelle et reconstitution des événements perturbateurs
• Analyse de délai et revue des chiffrages
• Rédaction du mémoire et assistance jusqu'à la réception des travaux

Enjeux

• Retard de 1 mois et 2 semaines pour une durée de 4 mois et 2 semaines
• 2 M€ pour un marché de 9,5M€

Contexte

De nombreuses modifications en cours de conception avaient généré un volume d'études supplémentaires important, mais le client estimait que l'impact portait essentiellement sur la phase APD. L'analyse d'Argos Construction a démontré que l'impact principal se situait sur la phase APS, justifiant la totalité des surcoûts et permettant d'obtenir 1,2 M€ de rémunération complémentaire sur un contrat de 2,8 M€.

Mission

Mémoire en demande de rémunération complémentaire — modifications du cahier des charges

Objectifs

• Impact des modifications sur les études d'avant-projet
• Revue et complément des chiffrages des surcoûts

Enjeux

• Prolongation de délai de 6 mois des études d’avant projet
• 1,2 M€ rémunération complémentaire pour un contrat de 2,8 M€

Résultats

Accord régularisé par avenant pour 1,2 M€

Mission

Analyse de la criticité des événements — expertise judiciaire

Objectifs

• Analyse des impacts unitaires et cumulatifs des modifications
• Analyse des retards propres à l'entreprise générale

Enjeux

• Retard de 8 mois pour un délai initial de 18 mois ;
• 15,5 M€ sur un marché initial de 42 M€ (37%).

Résultats

Rapports remis, procédure en cours.

Contexte

Intervenant initialement sur une revue de réclamation, Argos Construction a convaincu l'actionnaire de placer la filiale sous mandat ad hoc plutôt que d'engager un plan social précipité. Deux repreneurs ont été trouvés et, en dépit de la liquidation judiciaire, l'assistance technique d'Argos a permis d'achever deux chantiers publics majeurs et de rembourser l'intégralité des créanciers.

Mission

Diagnostic, réclamations, litiges clients

Objectifs

• Diagnostic et revue des affaires en cours
• Instruction des revendications et validation des concours
• Assistance à la gestion contractuelle et des litiges clients

Enjeux

• 50 M€ CA, 350 salariés

Résultats

Remboursement des créanciers

Contexte

Titulaire d'un marché de 180 M€ et 62 mois pour la construction d'une gare enterrée en Île-de-France, le groupement a bénéficié d'une gestion contractuelle au fil de l'eau assurée par Argos Construction. Cette approche a permis de traiter régulièrement les sujets avec le MOA et de gérer un décalage global de 15 mois sans application de pénalités de retard.

Mission

Assistance dans la gestion contractuelle du mandataire du groupement

Objectifs

• Mise en place d'une base de données contractuelle et administrative
• Suivi des outils de gestion et traçabilité des travaux
• Assistance à la rédaction des courriers et projets d'avenant

Enjeux

• 15 mois de prolongation de délai pour 62 mois initialement prévus
• 20 M€ pour un marché de 180 M€

Résultats

Avenants signés pour 11,5 mois de prolongation de délai et 17 M€, discussions en cours

Contexte

Six mois après le démarrage des travaux de terrassement, des tensions quotidiennes sur le chantier empêchaient l'équipe d'appréhender sereinement les limites du contrat forfaitaire. L'état des lieux factuel établi par Argos Construction a recentré les énergies sur les points à forts enjeux et dynamisé la gestion du contrat, aboutissant à un accord sur la demande de rémunération complémentaire.

Mission

Elaboration d'un mémoire en demande de rémunération complémentaire

Objectifs

• Analyse contractuelle et état des lieux de la situation
• Détermination des droits à prolongation de délai
• Rédaction du mémoire en demande de rémunération complémentaire

Enjeux

• Régularisation du droit à délai supplémentaire « consommé » résultant des événements et de leurs conséquences connus au 18 juillet 2016 : 2,4 semaines
• 1 359 569 € HT de dépassement par rapport au budget initial

Résultats

Mémoire en demande de rémunération complémentaire arrêté au 18 juillet 2016

Mission

Analyse des impacts de délais et coûts — expertise judiciaire (résiliation)

Objectifs

• Analyse critique du rapport adverse et évaluation des impacts
• Rapport sur la situation contractuelle

Enjeux

• 8,5 M€ pour un marché de 32 M€ (32%).

Résultats

A venir.

Contexte

L'IBR réalisée par Argos Construction a défini la stratégie de cession et convaincu le dirigeant de ne pas engager un plan de redressement risqué pour lui personnellement. Les pourparlers avec un repreneur potentiel ont ainsi pu s'engager dans un cadre assaini.

Mission

Diagnostic, réclamations, litiges clients

Objectifs

• Diagnostic et revue des business plans en mandat ad hoc puis redressement
• Assistance financière et arrêtés des travaux dans le cadre du plan de cession

Enjeux

• 45 M€ CA, 455 salariés

Contexte

Mandaté pour la réalisation d'un centre de formation de 74 M€ sur 20 mois, le chantier accuse aujourd'hui un retard de 21 mois avec des avenants pour 17 mois déjà signés. Argos Construction accompagne le promoteur dans ses relations avec un maître d'ouvrage exigeant et un groupement pratiquant une gestion contractuelle dure.

Mission

Gestion contractuelle du promoteur

Objectifs

• Mise en place d'une base de données contractuelle
• Suivi de la traçabilité des travaux et des événements
• Assistance à la rédaction des courriers et avenants

Enjeux

• Marché de construction de 74 M€ HT
• Retard de la réception des travaux de 21 mois, pour une durée prévue de 20 mois

Résultats

Avenants signés pour 17 mois de prolongation de délai et 9,5 M€, discussions en cours