Références

Contexte

Dans le cadre d’un arbitrage CCI opposant un constructeur turc à un maître d’ouvrage algérien, Argos Construction est intervenu en tant qu’expert indépendant.
Le projet, objet de cet arbitrage se situe en Algérie et consiste en une opération mixte de construction neuve / réhabilitation pour la création d’un complexe immobilier comprenant un centre commercial, un hôtel, des bureaux, un parking sous-terrain et un centre de conférences
Le montant des travaux s’élève à 100 M€ pour un délai d’exécution de 27 mois.
Le projet a connu une prolongation de délai de 22 mois et les parties ne sont pas parvenues à déterminer les responsabilités de chacun.

Mission

Argos Construction a été désigné par le constructeur, la partie défenderesse, en tant qu’expert indépendant pour donner un avis sur les causes des retards du projet et leurs conséquences financières

Objectifs

• Analyse des documents contractuels, techniques et administratifs
• Analyse des pièces contemporaines du projet Élaboration d’un rapport sur l’analyse des causes des retards et leurs conséquences financières
• Analyse des rapports adverses et élaboration de rapports en réponse
• Participation aux audiences arbitrales pour soutenir nos travaux

Enjeux

• 30 M€ de surcoûts et préjudices réclamés par le constructeur
• 40 M€ de préjudices opposés par le maître d’ouvrage

Contexte

Une société de gestion d’actifs immobilier a mandaté ARGOS Construction pour réaliser un audit technique et économique portant sur 9 opérations de rénovation de son patrimoine immobilier, pour un montant total de marchés de 12 m€. Nous avons livré un rapport d’audit indépendant analysant la conformité de passation des marchés, la maîtrise des coûts et évaluant les enjeux financiers.

Mission

Restructuring

Objectifs

• Analyse des procédures de consultation des entreprises (appels d’offres, passation des marchés, contractualisation) ;
• Contrôle des décomptes de travaux et identification des écarts entre marchés initiaux et décomptes finaux (Travaux supplémentaires) ; Identification et qualification des anomalies par opération et par phase (AO, ACT, Exécution) ;
• Evaluation des enjeux financiers pour le client.

Enjeux

• Portefeuille de 9 opérations immobilières de bureaux et commerces en Ile-de-France et en région, pour un montant de 12 m€ ;
• Anomalies portant sur plus de 50% du montant étudié ;
• Enjeux de gouvernance pour le client.

Résultat

Rapport d’audit en deux phases, dont l’analyse porte sur 100 marchés de travaux, révélant de significatives anomalies financières organisationnelles et financières. Les conclusions ont permis à l’entreprise d’identifier les dysfonctionnements dans leurs procédures internes et d’engager les ajustements nécessaires à une meilleure maîtrise de la gestion de leur portefeuille immobilier.

Contexte

Le projet porte sur la construction de 3 bâtiments comprenant 121 logements et 2 commerces ainsi que 38 villas, situés à Ajaccio.
Les travaux ont démarré début 2023 avant d’être interrompus en juillet de la même année.
Argos Construction est intervenu, à partir de fin 2025, en qualité d’administrateur ad hoc afin d’assister le garant (GFA) dans l'accomplissement de sa mission d'achèvement des travaux.

Mission

Litiges & Arbitrage

Objectifs

• Prendre les décisions nécessaires à la conduite et l’achèvement du programme ;
• Redéfinir le programme ;
• Constater ls interventions et travaux restant à faire ;
• Réaliser un bilan prévisionnel ;
• Déposer le permis de construire modificatif ;
• Faire réaliser et superviser, en qualité de maître d’ouvrage de substitution, spécifiquement chargé de l’achèvement, les travaux nécessaires ;
• Auditer le compte des acquéreurs ;
• Faire procéder à la constatation de l’achèvement du programme ;
• Organiser la réception ;
• Procéder à l’arrêté des comptes avec les entreprises.

Enjeux

• Durée des travaux restant à réaliser : 40 mois
• Montant des travaux restant à réaliser : ~20 M€ HT

Contexte

Une entreprise spécialisée dans les travaux d’électricité (CFO / CFA), de Chauffage, Ventilation et Climatisation (CVC), la maintenance en génie électrique et climatique et la protection incendie, principalement pour le compte de clients privés (tertiaire, industrie et immobilier résidentiel) est entrée en procédure de redressement judiciaire avec plan de cession.
Les actifs de cette entreprise ont été cédés et l’entreprise a été liquidée.
Argos Construction est intervenu (i) dans le cadre de la cession, en réalisant un arrêté des travaux exécutés par l’entreprise cédées (« cut-off ») et (ii) dans le cadre de la liquidation, en réalisant un arrêté des comptes des affaires non soldées.

Mission

Restructuring

Objectifs

• Réaliser un « cut-off » ;
• Réaliser des constats pour déterminer l’avancement des travaux exécutés par la liquidée ;
• Analyser les éventuelles contestations des maîtres d’ouvrage et déclarations de créances ;
• Revoir ou établir des décomptes avec les sous-traitants ;
• Revoir les comptes de mobilisations de créances, des restitutions des garanties sur avances et acomptes ;
• Obtenir les mainlevées de cautions éventuelles.

Enjeux

• Montant du compte clients : 4,1 M€

Résultat

Montant recouvré : 3,2 M€ HT

Contexte

Six mois après le démarrage, l'entreprise de terrassements/VRD accusait des retards et se voyait imputer tous les aléas du chantier. L'intervention d'Argos Construction, en ramenant les problématiques aux faits et en clarifiant droits et devoirs de chaque partie, a permis d'obtenir une prolongation de délai sans aucune pénalité de retard.

Mission

Gestion contractuelle

Objectifs

• Suivi contractuel et traçabilité des perturbations
• Gestion des délais et des ordres de service
• Formation de l'équipe aux bonnes pratiques contractuelles

Enjeux

• Prolongation de délai de 23 mois pour 25 mois initialement prévus
• 0,8 M€ rémunération complémentaire pour un marché de 3 M€

Résultat

Régularisation de la prolongation de délai (levée des pénalités de retard) et accord pour 0,4 M€

Contexte

Mandaté pour auditer la base de gestion contractuelle d'un chantier de tramway présentant déjà 18 % de surcoûts et des retards risquant des pénalités, Argos Construction a mis en évidence des failles de processus et de méthodologie. En démontrant que l'entreprise n'était pas seule responsable des retards, les pénalités ont été évitées et un mémoire en demande de rémunération complémentaire a même pu être présenté.

Mission

Audit du système d'information contractuelle

Objectifs

• Analyse des documents contractuels et des sources d'information
• Revue des chiffrages et des thématiques de réclamation
• Rapport d'état des lieux avec préconisations

Enjeux

• Justification de surcoûts pour 6 M€ sur un marché de 34 M€

Résultat

Sensibilisation des équipes, amélioration et mise en place d’outils de suivi des perturbations ayant permis d’établir une demande de rémunération complémentaire

Mission

Analyse du chemin critique — complexe hôtelier (3 hôtels, 800 chambres, 22 ha)

Objectifs

• Analyse contractuelle et technique des délais
• Analyse des problèmes de conformité
• Préparation et soutenance à l'audience

Enjeux

• Retard d’au moins 5,5 mois sur un délai initial de 14 mois ;
• 8 M€ + intérêts.

Résultat

Rapports remis, conciliation amiable.

Contexte

Confronté à des difficultés de commercialisation de résidences secondaires en pleine crise, le promoteur avait besoin de prévisionnels d'achèvement fiables pour ses 14 programmes et d'un plan de financement pour ses banques. La mission a abouti à une liquidation suivie d'une reprise programme par programme.

Mission

Diagnostic

Objectifs

• Prévisions d'achèvement des 14 programmes en cours avec besoins de financement
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans la poursuite des travaux

Enjeux

• 30 M€ engagement 10 banques

Contexte

Sollicité sur un projet déjà en retard de douze mois, Argos Construction a établi une vision claire de la situation et préparé les éléments de la réclamation, aboutissant à une compensation financière accordée par le tribunal. Cette affaire illustre ce qu'une gestion contractuelle proactive et des outils adaptés auraient pu prévenir.

Mission

Analyse contractuelle et réclamation

Objectifs

• Analyse des documents contractuels et du dossier technique
• Revue des chiffrages et assistance à la rédaction du mémoire en demande
• Assistance dans la défense du mémoire

Enjeux

• 390 jours de prolongation de délai pour 22 mois initialement prévus
• 174 940 € pour un marché de 1,9 M€