Références

Contexte

Dans le cadre de son redressement judiciaire, pour une société de promotion immobilière, la revue technique et opérationnelle indépendante des bilans prévisionnels des 15 programmes en cours et 60 programmes à démarrer, en France et au Luxembourg, afin d’évaluer le prévisionnel de trésorerie et donc la capacité de la société à poursuivre ces programmes.

Mission

Restructuring

Objectifs

• Revue externe et indépendante des prévisionnels financiers des programmes en cours et à démarrer ;
• Visites des chantiers en cours.

Enjeux

• 15 opérations en cours et 60 programmes à démarrer ;
• Echanges avec les copromoteurs sur certains programmes.

Résultat

Cession des parts de SCCV, suivi de l’achèvement de certains programmes et mise en œuvre de la Garantie de Fin d’Achèvement.

Contexte

Le projet porte sur la conception, la réalisation et la maintenance (CREM) du nouveau bâtiment de la Direction Régionale de la Police Judiciaire de Paris (DRPJ), situé dans le 17e arrondissement, confié par la Préfecture de Police (Maître d'Ouvrage) à un groupement d’entreprises.
Le marché a été perturbé par de nombreuses modifications du programme, des notifications tardives, des travaux supplémentaires non régularisés et des mises à disposition tardives d'équipements de sûreté.
Malgré ces perturbations, le Groupement a adapté ses moyens et obtenu la réception des travaux avec seulement 2,5 mois de retard.
Argos Construction est intervenu en qualité d'expert au soutien du Groupement dans le cadre de la demande de rémunération complémentaire résultant des modifications dans les conditions d'exécution du contrat.

Mission

Gestion contractuelle

Objectifs

• Analyser et quantifier les perturbations et modifications dans les conditions d'exécution du marché subies par le Groupement
• Constituer et valoriser le mémoire en demande de rémunération ;
• Démontrer l'impact des décisions et retards du Maître d'Ouvrage sur les conditions d'exécution et les coûts du Groupement

Enjeux

• Montant global du marché : 112 M€ HT (toutes tranches confondues), dont 100 M € HT pour la Tranche Ferme
• Durée contractuelle : 44 mois
• Principaux faits perturbateurs : modification tardive du programme Sûreté, notifications partielles tardives de la Tranche Conditionnelle n°1 (Aménagement), mise à disposition tardive du matériel actif de sûreté, validation tardive des documents d'exécution relatifs à la Signalétique, notification tardive de la couverture téléphonie mobile

Contexte

Dans le cadre de la liquidation judiciaire d’une entreprise titulaire d’un marché de conception et réalisation du siège social d’une grande entreprise (SBF 120) en Île-de-France : analyse des causes de retard et quantum, et assistance dans la levée des réserves.

Mission

Restructuring

Objectifs

• Analyse des causes de retards par la méthode Time Slice Windows Analysis
• Chiffrage du préjudice
• Assistance technique du liquidateur judiciaire et de ses conseils dans les négociations avec les sous-traitants (20 entreprises) et avec le Maître d’ouvrage sur les arrêtés de comptes. Assistance technique dans la gestion des levées de réserves.

Enjeux

• Marché à prix global et forfaitaire de 100 m€
• Réclamation de plus de 77 m€
• Contre claim de l’ordre de 26 m€

Résultat

Accords trouvés avec les sous-traitants puis accord avec le maître d’ouvrage et protocoles d’accords négociés, levées de toutes les réserves de réception et désordres de GPA dont certaines réserves techniques majeures.

Contexte

Pour un assistant à Maîtrise d’ouvrage, dans le cadre de la réhabilitation d’une résidence de luxe en France : analyse technique d’une demande de rémunération complémentaire et de prolongation de délai présentée par l’entreprise générale.

Mission

Claim Management

Objectifs

• Analyse des causes de retards par la méthode As Planned vs As Built Windows Analysis
• Analyse du chiffrage du préjudice présenté par le constructeur

Enjeux

• Marché à prix global et forfaitaire d’un montant de près de 100 m€
• Délai global de 34 mois
• Demande de rémunération complémentaire de 45 m€ et prolongation de délai de 8 mois
• Livraison impérative avant la période estivale

Résultat

Le rapport ARGOS a permis de mener des négociations amiables avec le Constructeur et de parvenir à un accord sur un achèvement avant la période estivale, qui a été respecté.

Contexte

Pour une entreprise titulaire d’un marché de Conception-Réalisation-Maintenance (FIDIC Gold Book 2008), d’un hôpital aux Caraïbes néerlandaises : élaboration d’une demande de prolongation de délai.

Mission

Claim Management

Objectifs

• des causes de retards par la méthode Time Impact Analysis

Enjeux

• Marché de Conception-Réalisation-Maintenance (FIDIC Gold Book 2008), d’un montant de $140m USD
• Délai global initial de 36 mois
• Demande de prolongation de délai de 14 mois

Résultat

La prolongation de délai a été accordée au constructeur

Contexte

Le projet porte sur la construction d’une tour résidentielle à Varsovie, en Pologne, dans le cadre d'un contrat à prix forfaitaire de 25,8 m€ HT. À la suite de la résiliation du contrat par le Maître d'Ouvrage, un litige arbitral a opposé les deux parties sur le décompte final des travaux, les pénalités contractuelles, les dommages-intérêts et les réclamations du contractant. Argos Construction est intervenu en qualité d'expert quantum au soutien du contractant INSO, afin d'analyser et de valoriser la demande reconventionnelle de l’entreprise.

Mission

Litiges & Arbitrage

Objectifs

• Analyser et répondre au mémoire en demande présenté par le Maître d'Ouvrage, poste par poste
• Valoriser la demande reconventionnelle de l’entreprise (travaux supplémentaires, pertes et préjudices, frais de résiliation, intérêts)
• Identifier et démontrer les erreurs et omissions dans l'évaluation faite par l’expert de la partie adverse.

Enjeux

• Montant du marché : ≈ 25,8 M€ — contrat à prix forfaitaire
• Écart total entre les positions : plus de 17,5 M€
• Principaux points de litige : pénalité de résiliation (10 % du prix du marché), dommages et intérêts pour retard (76 jours), travaux supplémentaires liés aux modifications du Maître d’Ouvrage, paiements aux sous-traitants, travaux défectueux, pertes de marge sur travaux non exécutés

Contexte

Dans le cadre d’un arbitrage CCI opposant un constructeur turc à un maître d’ouvrage algérien, Argos Construction est intervenu en tant qu’expert indépendant.
Le projet, objet de cet arbitrage se situe en Algérie et consiste en une opération mixte de construction neuve / réhabilitation pour la création d’un complexe immobilier comprenant un centre commercial, un hôtel, des bureaux, un parking sous-terrain et un centre de conférences
Le montant des travaux s’élève à 100 M€ pour un délai d’exécution de 27 mois.
Le projet a connu une prolongation de délai de 22 mois et les parties ne sont pas parvenues à déterminer les responsabilités de chacun.

Mission

Argos Construction a été désigné par le constructeur, la partie défenderesse, en tant qu’expert indépendant pour donner un avis sur les causes des retards du projet et leurs conséquences financières

Objectifs

• Analyse des documents contractuels, techniques et administratifs
• Analyse des pièces contemporaines du projet Élaboration d’un rapport sur l’analyse des causes des retards et leurs conséquences financières
• Analyse des rapports adverses et élaboration de rapports en réponse
• Participation aux audiences arbitrales pour soutenir nos travaux

Enjeux

• 30 M€ de surcoûts et préjudices réclamés par le constructeur
• 40 M€ de préjudices opposés par le maître d’ouvrage

Contexte

Une société de gestion d’actifs immobilier a mandaté ARGOS Construction pour réaliser un audit technique et économique portant sur 9 opérations de rénovation de son patrimoine immobilier, pour un montant total de marchés de 12 m€. Nous avons livré un rapport d’audit indépendant analysant la conformité de passation des marchés, la maîtrise des coûts et évaluant les enjeux financiers.

Mission

Restructuring

Objectifs

• Analyse des procédures de consultation des entreprises (appels d’offres, passation des marchés, contractualisation) ;
• Contrôle des décomptes de travaux et identification des écarts entre marchés initiaux et décomptes finaux (Travaux supplémentaires) ; Identification et qualification des anomalies par opération et par phase (AO, ACT, Exécution) ;
• Evaluation des enjeux financiers pour le client.

Enjeux

• Portefeuille de 9 opérations immobilières de bureaux et commerces en Ile-de-France et en région, pour un montant de 12 m€ ;
• Anomalies portant sur plus de 50% du montant étudié ;
• Enjeux de gouvernance pour le client.

Résultat

Rapport d’audit en deux phases, dont l’analyse porte sur 100 marchés de travaux, révélant de significatives anomalies financières organisationnelles et financières. Les conclusions ont permis à l’entreprise d’identifier les dysfonctionnements dans leurs procédures internes et d’engager les ajustements nécessaires à une meilleure maîtrise de la gestion de leur portefeuille immobilier.

Contexte

Le projet porte sur la construction de 3 bâtiments comprenant 121 logements et 2 commerces ainsi que 38 villas, situés à Ajaccio.
Les travaux ont démarré début 2023 avant d’être interrompus en juillet de la même année.
Argos Construction est intervenu, à partir de fin 2025, en qualité d’administrateur ad hoc afin d’assister le garant (GFA) dans l'accomplissement de sa mission d'achèvement des travaux.

Mission

Litiges & Arbitrage

Objectifs

• Prendre les décisions nécessaires à la conduite et l’achèvement du programme ;
• Redéfinir le programme ;
• Constater ls interventions et travaux restant à faire ;
• Réaliser un bilan prévisionnel ;
• Déposer le permis de construire modificatif ;
• Faire réaliser et superviser, en qualité de maître d’ouvrage de substitution, spécifiquement chargé de l’achèvement, les travaux nécessaires ;
• Auditer le compte des acquéreurs ;
• Faire procéder à la constatation de l’achèvement du programme ;
• Organiser la réception ;
• Procéder à l’arrêté des comptes avec les entreprises.

Enjeux

• Durée des travaux restant à réaliser : 40 mois
• Montant des travaux restant à réaliser : ~20 M€ HT