Références

Contexte

Six mois après le démarrage, l'entreprise de terrassements/VRD accusait des retards et se voyait imputer tous les aléas du chantier. L'intervention d'Argos Construction, en ramenant les problématiques aux faits et en clarifiant droits et devoirs de chaque partie, a permis d'obtenir une prolongation de délai sans aucune pénalité de retard.

Mission

Gestion contractuelle

Objectifs

• Suivi contractuel et traçabilité des perturbations
• Gestion des délais et des ordres de service
• Formation de l'équipe aux bonnes pratiques contractuelles

Enjeux

• Prolongation de délai de 23 mois pour 25 mois initialement prévus
• 0,8 M€ rémunération complémentaire pour un marché de 3 M€

Résultats

Régularisation de la prolongation de délai (levée des pénalités de retard) et accord pour 0,4 M€

Mission

Analyse du chemin critique — complexe hôtelier (3 hôtels, 800 chambres, 22 ha)

Objectifs

• Analyse contractuelle et technique des délais
• Analyse des problèmes de conformité
• Préparation et soutenance à l'audience

Enjeux

• Retard d’au moins 5,5 mois sur un délai initial de 14 mois ;
• 8 M€ + intérêts.

Résultats

Rapports remis, conciliation amiable.

Contexte

Confronté à des difficultés de commercialisation de résidences secondaires en pleine crise, le promoteur avait besoin de prévisionnels d'achèvement fiables pour ses 14 programmes et d'un plan de financement pour ses banques. La mission a abouti à une liquidation suivie d'une reprise programme par programme.

Mission

Diagnostic

Objectifs

• Prévisions d'achèvement des 14 programmes en cours avec besoins de financement
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans la poursuite des travaux

Enjeux

• 30 M€ engagement 10 banques

Contexte

Sur un marché de peinture où la moindre modification pèse directement sur la main d'œuvre, des retards de mise à disposition ont allongé le délai de 37 % sans que l'équipe, inexpérimentée en gestion contractuelle, puisse l'étayer. La présentation de la réclamation par Argos Construction a convaincu le MOA de la rigueur de l'entreprise, débouchant sur de nouveaux contrats.

Mission

Elaboration d'un mémoire en demande de rémunération complémentaire

Objectifs

• Justification du décalage d'intervention lié aux perturbations
• Établissement des chiffrages des surcoûts et préjudices

Enjeux

• Prolongation des travaux de 3 mois pour 8 mois initialement prévus
• 100 k€ rémunération complémentaire pour un marché de 300 k€

Résultats

Dans un premier temps rejet de la demande de l’entreprise. Assistance dans suivi du dossier et gestion des délais de forclusion Négociation d’un accord à 60 k€

Contexte

À la demande du garant, Argos Construction a établi les prévisionnels permettant une prise de contrôle en tant que manager par intérim. Le cabinet a accompagné le redressement sur deux ans, en co-construisant le plan d'action et en assurant le suivi des tableaux de bord.

Mission

Diagnostic et pilotage

Objectifs

• Diagnostic opérationnel et financier
• Élaboration des tableaux de bord et outils de modélisation

Enjeux

• 135 M€ CA, 55 salariés

Mission

Analyse de la criticité des événements — expertise judiciaire

Objectifs

• Analyse des impacts unitaires et cumulatifs des modifications
• Analyse des retards propres à l'entreprise générale

Enjeux

• Retard de 8 mois pour un délai initial de 18 mois ;
• 15,5 M€ sur un marché initial de 42 M€ (37%).

Résultats

Rapports remis, procédure en cours.

Contexte

Intervenant initialement sur une revue de réclamation, Argos Construction a convaincu l'actionnaire de placer la filiale sous mandat ad hoc plutôt que d'engager un plan social précipité. Deux repreneurs ont été trouvés et, en dépit de la liquidation judiciaire, l'assistance technique d'Argos a permis d'achever deux chantiers publics majeurs et de rembourser l'intégralité des créanciers.

Mission

Diagnostic, réclamations, litiges clients

Objectifs

• Diagnostic et revue des affaires en cours
• Instruction des revendications et validation des concours
• Assistance à la gestion contractuelle et des litiges clients

Enjeux

• 50 M€ CA, 350 salariés

Résultats

Remboursement des créanciers

Mission

Analyse des impacts de délais et coûts — expertise judiciaire (résiliation)

Objectifs

• Analyse critique du rapport adverse et évaluation des impacts
• Rapport sur la situation contractuelle

Enjeux

• 8,5 M€ pour un marché de 32 M€ (32%).

Résultats

A venir.

Contexte

L'IBR réalisée par Argos Construction a défini la stratégie de cession et convaincu le dirigeant de ne pas engager un plan de redressement risqué pour lui personnellement. Les pourparlers avec un repreneur potentiel ont ainsi pu s'engager dans un cadre assaini.

Mission

Diagnostic, réclamations, litiges clients

Objectifs

• Diagnostic et revue des business plans en mandat ad hoc puis redressement
• Assistance financière et arrêtés des travaux dans le cadre du plan de cession

Enjeux

• 45 M€ CA, 455 salariés