Références

Contexte

Mandaté pour la réalisation d'un centre de formation de 74 M€ sur 20 mois, le chantier accuse aujourd'hui un retard de 21 mois avec des avenants pour 17 mois déjà signés. Argos Construction accompagne le promoteur dans ses relations avec un maître d'ouvrage exigeant et un groupement pratiquant une gestion contractuelle dure.

Mission

Gestion contractuelle du promoteur

Objectifs

• Mise en place d'une base de données contractuelle
• Suivi de la traçabilité des travaux et des événements
• Assistance à la rédaction des courriers et avenants

Enjeux

• Marché de construction de 74 M€ HT
• Retard de la réception des travaux de 21 mois, pour une durée prévue de 20 mois

Résultats

Avenants signés pour 17 mois de prolongation de délai et 9,5 M€, discussions en cours

Mission

Analyse du décompte final — marché clos couvert

Objectifs

• Analyse des modifications de projet et des droits à délai
• Revue des demandes de l'entreprise générale et avis de la MOE
• Analyse des postes du décompte

Enjeux

• 6 mois de retard pour un délai initial de 2 ans ;
• 5 M€ pour un marché de 11 M€ (32%).

Résultats

A venir.

Mission

Audit d'acquisition (in bonis)

Objectifs

• Revue détaillée des plans de trésorerie et de l'organisation
• Business plan à 5 ans et plan de développement pour partenaires

Enjeux

• 225 M€ (porte-feuille)

Contexte

Dans le cadre du plan de relance post-covid, ce marché de 27 M€ porte sur la rénovation énergétique (objectif : −45 %) d'un IGH de 30 000 m² devant rester en exploitation. Argos Construction accompagne le maître d'ouvrage pour garantir le respect d'un planning serré organisé en 9 tranches sur deux ans, conception comprise.

Mission

Mise en place d'outils de gestion contractuelle et suivi du planning

Enjeux

• Permettre au maître d’ouvrage d’assurer la continuité de l’exploitation des locaux avec le minimum de nuisances par la mise en place d’outils permettant un suivi étroit du planning et le stricte respect des délais.

Mission

Revue des affaires en cours et de la structure de coûts

Objectifs

• Revue des trésoreries par affaire et de l'organisation
• Contrôle des cessions de créances et assistance contractuelle

Enjeux

• 40 M€ CA, 180 salariés

Contexte

La rénovation de ce complexe hôtelier de haut standing accuse un retard projeté de 6,5 mois, suite aux nombreuses modifications du client et à la défaillance d'entreprises titulaires de lots clés. L'entreprise du lot électricité (21 M€) a sollicité Argos Construction pour établir un état provisoire des surcoûts, support de négociation pour obtenir un avenant.

Mission

Elaboration d'un état provisoire des surcoûts et préjudices

Objectifs

• Analyse contractuelle et de délai
• Revue et complément des chiffrages des surcoûts et préjudices

Enjeux

• Prolongation du délai de 6,5 mois sur un délai initialement prévu de 21 mois
• 3,8 M€ de surcoûts

Résultats

Discussions en cours

Contexte

Dans le cadre d'une acquisition in bonis, Argos Construction a été chargé d'évaluer les chantiers en cours et les prévisionnels de marges de cette société spécialisée dans le gros œuvre de monuments historiques, afin de permettre une juste valorisation de la cession.

Mission

Revue externe des affaires en cours

Objectifs

• Revue de l'organisation et de la structure de coûts
• Revue des prévisionnels de marges et du budget

Enjeux

• 9,5 M€ CA, 60 salariés

Contexte

La réhabilitation de cet immeuble parisien en hôtel 5 étoiles (6 M€, 14 mois) a subi un décalage de 7 mois des travaux TCE, entièrement dû à des données d'entrée tardives et à des modifications incessantes extérieures au groupement. Argos Construction a établi le mémoire en demande pour 1,2 M€ de surcoûts, tandis que le MOA entend appliquer 860 k€ de pénalités de retard.

Mission

Élaboration d'un mémoire en demande de rémunération complémentaire

Objectifs

• Analyse contractuelle et des pièces contemporaines
• Analyse des impacts cumulatifs des délais
• Chiffrage des surcoûts et rédaction du mémoire

Enjeux

• Retard de 7 mois pour un délai initial de 14 mois (+50%)
• 1,2 M€ sur un marché initial de 6 M€ (20%)

Mission

Conseil technique MOA — expertise amiable

Objectifs

• Analyse des dossiers de réclamation de l'entreprise générale
• Revue des chiffrages et établissement de nos conclusions

Enjeux

• Retard de 6 mois pour un délai initial de 56 mois ;
• 20 M€ sur un marché de 300 M€.

Résultats

Négociation amiable.