Références

Mission

Audit d'acquisition (in bonis)

Objectifs

• Revue détaillée des plans de trésorerie et de l'organisation
• Business plan à 5 ans et plan de développement pour partenaires

Enjeux

• 225 M€ (porte-feuille)

Mission

Revue des affaires en cours et de la structure de coûts

Objectifs

• Revue des trésoreries par affaire et de l'organisation
• Contrôle des cessions de créances et assistance contractuelle

Enjeux

• 40 M€ CA, 180 salariés

Contexte

Dans le cadre d'une acquisition in bonis, Argos Construction a été chargé d'évaluer les chantiers en cours et les prévisionnels de marges de cette société spécialisée dans le gros œuvre de monuments historiques, afin de permettre une juste valorisation de la cession.

Mission

Revue externe des affaires en cours

Objectifs

• Revue de l'organisation et de la structure de coûts
• Revue des prévisionnels de marges et du budget

Enjeux

• 9,5 M€ CA, 60 salariés

Contexte

Mandaté pour valider l'opportunité d'acquisition d'une société à l'activité complémentaire, Argos Construction a évalué les coûts avant et après reprise et établi le budget prévisionnel sur la base du carnet de commandes existant.

Mission

Assistance technique — examen de la situation en cours d'acquisition

Objectifs

• Revue de l'organisation et de la structure de coûts
• Revue des prévisionnels de marges, des comptes clients et du budget

Enjeux

• 5,5 M€ CA, 37 salariés

Contexte

Menacée de rupture de concours bancaires suite à une baisse d'activité et un contrôle de gestion défaillant, la société est entrée en redressement judiciaire. L'IBR et les prévisionnels établis par Argos Construction pour ses sept filiales ont permis de clarifier la situation et d'accompagner la cession.

Mission

Mandat ad hoc puis redressement judiciaire

Objectifs

• Élaboration des prévisionnels et contrôle des mobilisations de créances
• Revue des comptes clients et avis sur les résiliations de marchés

Enjeux

• 69 M€, 60 salariés

Contexte

Face à d'importantes problématiques de sous-traitance, Argos Construction a proposé une méthode d'évaluation des grands projets en cours pour l'ensemble des agences, accélérant l'entrée en redressement judiciaire. L'assistance technique lors du plan de cession a ensuite permis la clôture des affaires non soldées.

Mission

Diagnostic et pilotage en redressement judiciaire

Objectifs

• Diagnostic et revue des affaires en cours
• Instruction des revendications et validation des concours
• Gestion des litiges et arrêtés des travaux en cours

Enjeux

• 55 M€, 450 salariés

Mission

Assistance technique dans la période d'observation en redressement judiciaire

Objectifs

• Revue de l'organisation et de la structure de coûts
• Prévisionnels à fin de chantier et prévisionnel global mensuel à 6 mois

Enjeux

• 31 M€ CA avec perte de 6 M€, 33 m€ CA prévisionnel, 147 salariés

Mission

Assistance technique Dailly

Objectifs

• Contrôle et validation des cessions de créances (loi Dailly) et suivi du compte

Enjeux

• 8 M€, 44 salariés

Contexte

Les importantes pertes d'exploitation survenues après l'acquisition ont conduit à une liquidation judiciaire. Argos Construction est intervenu dès le début de la procédure pour effectuer les arrêtés de comptes sur des chantiers importants répartis dans toute la France.

Mission

Assistance cut-off et arrêtés de comptes — mandataire judiciaire

Objectifs

• Revue et arrêtés de comptes des marchés repris et non repris
• Régularisation des comptes sous-traitants et paiements directs
• Suivi des sinistres et procédures contentieuses

Enjeux

• 40 M€ CA, 8 855 k€, 98 affaires