Références

Contexte

Pour le Client Maître d’Ouvrage, dans le cadre d’un litige avec le Constructeur d’un projet clé en main en Afrique du Nord, pour la mise en place d’unités de traitement des pollutions de deux usines en production : élaboration d’une analyse délais, établissement du Quantum comprenant l’analyse des demandes de rémunération complémentaires du Constructeur (environ 23 M€) et l’élaboration de la contre-réclamation du Client ;

Mission

Litiges & Arbitrage

Objectifs

• Analyse des causes de retards par la méthode As Planned versus As Built Windows Analysis ;
• Analyse critique et indépendante du Quantum des demandes du Contractant.
• Evaluation du Quantum de la demande reconventionnelle du Client ;

Enjeux

• Marché de conception et réalisation, clé en main, d’un montant de 54,3 M€ HT éq. pour rénover des unités industrielles en exploitation ;
• Retard des travaux entre 2 et 14 mois selon les unités de production, pour un délai initial d’1 an ;
• Demandes de rémunération complémentaires du Contractant à hauteur de 23 M€ HT.

Résultats

Les rapports ARGOS ont permis au Client de mener des négociations amiables avec le Contractant et d’éviter une procédure d’arbitrage internationale

Mission

Avis externe limité pour le maître d'oeuvre

Objectifs

• Analyse des modifications et perturbations par contrat
• Note de synthèse avec impacts délais et financiers

Enjeux

• 14 mois de retard pour un délai initial de 22 mois ;
• 60,1 M€ éq. pour un marché de 57,4 M€ éq.

Résultats

A venir.

Objectifs

• Analyse des impacts des modifications et perturbations sur l'exécution
• Analyse des désordres et présentation des solutions techniques

Enjeux

• 3,9 M€ pour un marché de 3,7 M€.

Résultats

Négociation amiable.